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張家港市完善“三項機制”,優化年輕干部成長環境
來 源: 作 者: 發布時間:2007-11-01 點擊率:20982

一是完善培養鍛煉機制。建立健全后備干部上掛、下派、外培、內轉培養鍛煉機制,讓廣大年輕干部在實踐鍛煉中增長才干,加速成長。今年挑選了30名新錄用的年輕公務員,下派到該市10大企業集團、外資企業和調解(接訪)中心、動遷辦等青年干部實踐教育基地進行為期1年的掛職鍛煉。近年來,已先后挑選4批共148名優秀年輕干部進行對口掛職鍛煉,其中有40多人提拔到局(鎮)職領導崗位。

二是完善民主選拔機制。該市采取組織部門考察推薦、基層黨組織民主推薦、領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗等多種形式,為年輕干部脫穎而出搭建平臺。近年來,通過公開選拔錄用了21名副局職領導干部,通過鎮黨委換屆提拔了16名年輕干部進入鎮黨委領導班子。該市還研究出臺《關于進一步推行副局副鎮級領導崗位助理制的意見》,今年首次運用公推公選方式選拔25名優秀年輕干部,分別擔任鎮長、鎮經服中心主任助理和保稅區、開發區局室主要領導及市級機關局長助理,任期三年,享受中層正職待遇。每年由組織部門進行考察評議,對其中優秀的及時提拔任用;對三年內考察表現一般、未得到提拔任用的,則解除助理職務,按照現有職級重新安排相應工作。

三是完善教育培訓機制。圍繞加快培養復合型人才,堅持每年舉辦一批年輕干部教育培訓班,提升年輕干部綜合素質。今年來,該市已先后在東南大學、上海復旦大學舉辦了城市建設專題培訓班和中青年干部文秘培訓班,并于8月份在青島海爾國際培訓中心舉辦企業干部學習培訓班,共培訓年輕干部100多人,為全市率先發展提供了有力的人才保障。

 
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